過去，礦山就是“臟亂差”的代名詞。然而，隴南地區(qū)的金徽股份郭家溝鉛鋅礦卻顛覆了人們對礦山的固有認知。這里開礦不見礦，處處是景觀，展現(xiàn)了一座現(xiàn)代化綠色礦山的嶄新面貌。

　　金徽股份是一家集鉛、鋅、銀等礦產(chǎn)資源勘查、開采、加工、銷售于一體的礦山企業(yè)。 公司先后被評為全國首批“綠色工廠”“國家級綠色礦山”，被自然資源部樹立為全國綠色礦山典范，是國家AAAA級工業(yè)旅游景區(qū)、國家工業(yè)旅游示范單位、綠水青山就是金山銀山實踐創(chuàng)新基地。

　　“金徽股份堅持綠色、生態(tài)、科技創(chuàng)新、積極踐行社會責任的理念，在綠水青山就是金山銀山理論的指導下，正推動礦山企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展，打造中國綠色第一礦?！苯鸹展煞輰嵖厝死蠲鞅硎尽?/span>

金徽股份實控人李明

開礦不見礦，處處是景觀

“金徽股份在建礦之初，就確定了一個最樸素、最基本的理念，即不僅要改變礦業(yè)發(fā)展方式，更要改變?nèi)藗儗鹘y(tǒng)礦山的看法；不僅要開發(fā)利用礦產(chǎn)資源，更要找回全社會對礦山企業(yè)的尊重和應有的尊嚴，推動礦山企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展?！崩蠲鞅硎尽?/span>

　　李明介紹：“建礦之初，金徽股份就確立綠色礦山理念，按照高標準一次建成，避免今后打補丁的原則，確立建設生態(tài)型、環(huán)保型、安全型、旅游型、數(shù)字化的綠色礦山目標，把綠色發(fā)展理念貫穿到資源開發(fā)全過程，從設計、設備選型、采選工藝、建設等方面堅持一次性建成綠色礦山，徹底改變礦業(yè)發(fā)展方式?！?/span>

　　為了實現(xiàn)這一目標，金徽股份從規(guī)劃、考察學習，到投資，再到設計、建設、設備選型，堅持高標準、嚴要求。

　　在礦山建設前期，金徽股份擇優(yōu)選擇了蘭州有色冶金設計研究院并組建設計開發(fā)團隊，又歷時一年先后到國內(nèi)外20多家知名礦山和有關設備制造廠家考察學習，目的就是借鑒世界一流礦山企業(yè)的經(jīng)驗，將綠色發(fā)展理念融入礦山整體設計；為最大限度減少勘查活動對周邊環(huán)境的影響，金徽股份在勘查期間充分利用礦區(qū)原有道路，嚴格控制臨時占用范圍，減輕施工場區(qū)周圍的水土流失；選擇荒地或植被稀疏地帶開展作業(yè)，減少對植被的破壞并及時修復生態(tài)環(huán)境。

　　“為節(jié)約用地、保護環(huán)境，金徽股份在規(guī)劃設計時，堅持吸收借鑒城市建設新理念和世界先進的礦山規(guī)劃，在礦區(qū)范圍內(nèi)，合理科學規(guī)劃工業(yè)廣場和職工生活區(qū)，把礦山的粗碎、儲、運、廢石處理等工程建設在地下，僅把占礦建工程20%的關乎健康、污染可控的職工公寓、調(diào)度、信息中心、科研、水處理等放在地面?！崩蠲髡f。

　　如今的金徽股份，三季有花、四季常青、山水相依，宛如一個地上花園。

　　2018年6月，在綠色礦山院士行首站金徽股份考察活動中中國工程院院士湯中立說：“金徽股份是從事地質(zhì)工作60多年來見到的，建設得很好的礦山，值得借鑒?！?/span>

　　“金徽股份的綠色礦山之路證明，只有創(chuàng)新理念以超前的眼光高起點規(guī)劃、建設，才能打造出真正一流的綠色礦山。”李明表示。

　　目前，金徽股份積極參加新一輪“找礦突破行動”，決定調(diào)整規(guī)劃，重點轉(zhuǎn)向甘肅省的有色金屬礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)。積極布局徽縣江洛礦區(qū)，出資收購徽縣謝家溝與向陽山鉛鋅礦2宗采礦權，收購謝家溝、明昊、宏泰、隆江4家選礦廠及配套尾礦庫，與徽縣人民政府簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，投資數(shù)十億元在江洛礦區(qū)新建大型綠色礦山，夯實柳林礦區(qū)資源儲備。2024年，公司競拍獲得甘肅省徽縣東坡鉛鋅礦普查探礦權1宗、甘肅省徽縣洛壩鉛鋅礦南側(cè)空白區(qū)采礦權1宗，2宗礦業(yè)權均位于徽縣郭家溝鉛鋅礦區(qū)，后續(xù)可通過整合的方式實現(xiàn)一個礦區(qū)由一個主體統(tǒng)一勘查、統(tǒng)一開發(fā)的目標。

金徽股份郭家溝鉛鋅礦

創(chuàng)新引領發(fā)展，夯實人才底座

　　除了綠色礦區(qū)的“生態(tài)功夫”、美麗景區(qū)的“表面功夫”，金徽更加注重技術層面的“硬核實力”和扎實功底。

　　首先就是注重科技創(chuàng)新?！叭瞬攀瞧髽I(yè)發(fā)展的關鍵資源?！崩蠲鲝娬{(diào)。

　　為此，金徽股份成立金徽礦業(yè)研究院，建立“協(xié)同創(chuàng)新基地”“產(chǎn)學研基地”等，與多所知名學府建立密切的合作關系，共同開展課題研究與產(chǎn)學研合作。同時，聘請一大批專兼職的院士、教授、專家學者組成研發(fā)團隊前來調(diào)研和指導礦山的勘查、采礦、選礦工作；通過建立完善的“人才引進、培養(yǎng)、留用”機制，吸引優(yōu)秀的專家、技術人才和管理精英。

　　“經(jīng)過對采選礦關鍵工藝的技術攻關，我們的采礦貧化率、回采率、回收率實現(xiàn)最優(yōu)化，達到國際領先水平。研發(fā)出的浮選過程同步凈化提高回水水質(zhì)的新技術，使選礦回水可直接循環(huán)利用，解決了國內(nèi)外浮選回水循環(huán)利用率低的難題，具有廣泛的推廣應用價值?！崩蠲鹘榻B，利用這一技術，礦石中的鉛、鋅、銀等有價元素在選礦系統(tǒng)里得到了較大限度回收。2020年，鉛、鋅、銀綜合回收率已分別達92.20%、95.65%、90.26%，處于國內(nèi)領先水平。

　　“再比如機械化采礦技術，金徽股份采用進路式充填采礦回采法，有效降低了損失率及貧化率，提高了礦山回采率，使資源利用最大化，采礦生產(chǎn)指標超設計完成，回采率達到了92.35%，損失率7.65%，貧化率降低至7%左右。”對于金徽股份的技術先進之處，李明如數(shù)家珍。

　　金徽股份控股股東為亞特投資，李明也是亞特投資的實控人。亞特投資成功推動其上市的重要做法之一，就是對標效益、穩(wěn)定增長，加大創(chuàng)新投入。

　　李明表示，亞特投資始終把創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展的核心位置，將科技創(chuàng)新作為企業(yè)上市的重要引擎。

　　“金徽股份之所以能夠成功上市，就在于深化改革創(chuàng)新，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司治理結(jié)構，不斷夯實提升發(fā)展動能。特別是金徽酒從兩度瀕臨破產(chǎn)發(fā)展成為西北地區(qū)優(yōu)秀白酒品牌、上市公司，正是得益于大刀闊斧改變管理理念、管理體制和運營機制?！崩蠲鞅硎?，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只要對標一流，深化改革創(chuàng)新，就能走出轉(zhuǎn)型升級的新路子。

　　積極履行社會責任，將員工福祉置于優(yōu)先位置

　　“員工是企業(yè)寶貴的財富?！崩蠲髡f。企業(yè)增效益、員工得實惠、社會得發(fā)展，是金徽股份追求的愿景。作為礦山企業(yè)，金徽股份始終將員工安全放在首位。

　　在高標準建設井下“六大系統(tǒng)”、尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)的基礎上，公司加大投資力度，建設設備完善、功能齊全的安全防范救護設施；形成礦區(qū)地上、地下全覆蓋的安全監(jiān)控網(wǎng)絡體系?！拔覀兺ㄟ^嚴格的入井安檢和人員定位，隨時掌握井下每個人的信息和位置；在井下建設高標準的緊急避險硐室，可供上百人百小時的應急生活需求?！?/span>

　　員工安全有了保障，生活保障也要跟得上。

　　“不能讓員工住不起房，不能讓員工的家屬看不起病，不能讓員工的子女上不起學已經(jīng)成為我們的底線?！崩蠲髡f。

　　近年來，亞特投資投資10多億元高標準建成關愛員工公寓，精裝修后員工拎包入住，入住家庭享受子女入托等數(shù)十項免費福利待遇；建立員工帶薪休假制度、專家療養(yǎng)制度、員工大病大災救助制度；在礦區(qū)按四星級標準建設員工公寓，免費提供就餐、理發(fā)、醫(yī)療、洗衣服務等。

　　開一方資源，惠一方百姓，促一方發(fā)展。金徽股份將視野放得更大，為地方經(jīng)濟、發(fā)展積極承擔社會責任。

　　截至9月底，金徽股份累計實現(xiàn)營業(yè)收入74.22億元，凈利潤21.79億元，上繳稅費11.90億元，累計分紅12.18億元。近年來，金徽股份投入大量資金，先后在捐資助學、新農(nóng)村建設、疫情防控、抗洪救災等方面開展工作，幫助周邊村社改善基礎條件，助力鄉(xiāng)村全面振興。

　　此外，由李明夫婦發(fā)起成立的非公募性、非營利性慈善組織金徽正能量公益基金會已累計捐贈數(shù)十億元，投入教育、扶貧、殘疾人救助、新農(nóng)村建設和員工困難住房等公益事業(yè)。

　　如今，礦區(qū)周邊群眾的獲得感、幸福感、安全感越來越強。

　　“在今后的發(fā)展中，金徽企業(yè)將更好地承擔社會責任，讓新時代礦業(yè)發(fā)展的成果惠及更多、更廣的社會需求。”李明說。

（本文刊發(fā)于2024年10月31日《中國甘肅網(wǎng)》）